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                                   集團將持續(xù)開展工作作風(fēng)和紀(jì)律督查工作

       當(dāng)前，集團公司面臨著業(yè)務(wù)拓展和改革發(fā)展的繁重任務(wù)，為增強全體干職員工的緊迫感和責(zé)任感，不折不扣地貫徹好集團的各項決策部署，確保年度重點工作的順利推進，集團總經(jīng)理孫甫伶近日在集團經(jīng)營班子會上強調(diào)：集團將持續(xù)開展工作作風(fēng)和紀(jì)律督查工作。
       開年以來，為落實集團的決策部署，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，團結(jié)協(xié)作形成合力，全面推進集團各項工作的順利開展，集團經(jīng)營班子以問題為導(dǎo)向，圍繞集團重點工作，狠抓了工作作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律督查工作。集團紀(jì)檢監(jiān)察室（黨辦）開展“八抓八規(guī)范”活動，推動基層黨建工作規(guī)范化建設(shè)；集團辦公室加強了年度重點工作督辦，對延期完成的工作由分管領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理作出書面解釋；開展了環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序檢查，對環(huán)境臟亂差的單位進行了通報；人力資源部加強了員工考勤，整頓了工作紀(jì)律，對兩名曠工超過規(guī)定時限的員工進行了嚴(yán)肅處理；石觀公司對1名擅自離崗影響集團公務(wù)安排的司機給予通報批評并責(zé)令作出書面檢討；長筑公司對1名消極懈怠、工作拖拉，導(dǎo)致公司被業(yè)務(wù)轄區(qū)局點名批評的部門負責(zé)人給予通報批評并責(zé)令作出書面檢討。財務(wù)結(jié)算中心扎實做好財務(wù)監(jiān)管工作，積極配合區(qū)財政局、區(qū)建投等主管部門開展下屬企業(yè)清產(chǎn)核資及2016年度經(jīng)營審計；物業(yè)部聯(lián)合安全辦對物業(yè)的安全生產(chǎn)進行了專項隱患排查，對松白松崗工業(yè)區(qū)廠房配套宿舍改建為輕工廠房勒令停工整改。法規(guī)部整合了法律顧問資源，集中了法律顧問意見，減少因意見不統(tǒng)一而扯皮推諉的現(xiàn)象，提高法律事務(wù)工作效率。養(yǎng)護部開展了養(yǎng)護質(zhì)量督查工作和養(yǎng)護績效考核工作，嚴(yán)格履行合同，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護工程，為參與下一輪養(yǎng)護投標(biāo)工作積極主動做準(zhǔn)備。
       孫甫伶總經(jīng)理在會上要求各部門、下屬各企業(yè)做到：一要嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止。堅決糾治有令不行、有禁不止、工作拖拉、紀(jì)律松垮、出工不出力的行為。二要團結(jié)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)。要多從全局的高度謀劃部門工作，加強配合協(xié)調(diào)，做到勇于擔(dān)當(dāng)，推功攬過。三要雷厲風(fēng)行，盡職盡責(zé)。增強工作的緊迫感和責(zé)任感，抓好各項工作的落實。四要振奮精神，提高效率。一直以來，寶安區(qū)委區(qū)政府對寶華路橋集團的業(yè)務(wù)拓展和改革給予了鼎力支持，我們應(yīng)該以時不我待、只爭朝夕和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全身心地投入到各項工作之中，向區(qū)委區(qū)政府交上滿意的答卷，為集團主營業(yè)務(wù)做大做強，實現(xiàn)新的跨越、邁上新臺階，搶時間抓機遇。
       下一步，集團將繼續(xù)組織各職能部門圍繞集團公司重要工作部署和重大決策，不定期對各部門和各企業(yè)辦公秩序、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)建設(shè)、制度執(zhí)行、工作效能等情況進行專項督查并及時通報相關(guān)情況，督促整改落實，促進集團公司干部職工作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)化，工作效率進一步提高，積極推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項目標(biāo)順利實現(xiàn)（文/羅宏珍）。